Behov
En opsplitning af Novo og en børsintroduktion af det nye selskab.

Problem
I 2000 var grøn innovation noget helt nyt. Der skulle trædes en masse nye stier.

Løsning
Stor fokus på at connecte grøn innovation med reel forskning og et purpose der byggede på generel naturliggørelse.

Novozymes blev etableret i 2000, ved en opsplitning af Novo Nordisk.
De to forsknings-spor i virksomheden, var hver især blevet så store at der var stort rationale i at dele virksomheden op, med to fokusområder.
Novozymes gjorde enzymer til en grøn forretning og indgik partnerskaber omkring forskning og innovation med en lang række fødevare virksomheder.
Novozymes gik også forrest i at opbygge social ansvarlighed i form af communities.

Børsnoteringens tema:
“Unlocking the magic of nature, blev efter nogle år ændret til ‘Rethink Tomorrow”