Behov
At få skabt en fælles værdiplatform og profil indadtil og udadtil, efter en lang række opkøb.

Problem
Stor spredning geografisk og kvalitetsmæssigt. Manglende kulturelle og operationelle synergier på de 45 internationale markeder.

Løsning
Dybdegående værdiproces, med efterfølgende udvikling af interne implementeringsværktøjer.

Nilfisk. Establishment. Fusion. Nilfisk/alto samt en lang række andre internationale opkøb, frem mod børs introduktion en i 2017.

Bernbachs strategiske og kommunikative samarbejde startede med et samarbejde med NKT, men forsatte efter overtagelsen af Nilfisk og en lang række andre overtagelser af beslægtede virksomheder, med at gøre Nilfisk klar til børsnotering.

Platformen blev til i et nært samarbejde med 12 udvalgte markeder.